Zukunftsgewissheit für Unternehmer
Zeitung, Fachmagazine lesen, ist das eine - und wichtig. Doch, können Sie sagen, Sie hätten ein umfassendes Bild?
Und, auch, wer was vorhat, wem Sie als Unternehmer trauen können?
Und, wohin Politik und Gesellschaft sich bewegt?
Und, was das für Ihr Unternehmen bedeutet? Steckt hinter allem ein großer Entwurf oder ist Utopia voraussehbar, vielleicht sogar Bluff?
Und, bekommt man an den etablierten Unternehmer-Treffpunkten und Info-Kanälen nicht zu oft Einheitsmeinung serviert?
Teilnehmer unserer 1:1-Veranstaltungen bekommen ein stichhaltiges, umfassendes Bild der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft vermittelt. Was das für die Teilnehmer bedeutet? Richtige Entscheidungen. Kein "Auf-Sicht-Fahren", kein Umsteuern, Investitionen nicht in den Sand zu setzen, Existenz nicht aufgrund falscher Informationen oder Annahmen gefährden.
Manchmal steckt man als Unternehmer, als Startup gedanklich in Denkblockaden fest oder die Umstände führten in die Ecke, vielleicht noch nicht in die Sackgasse.
Oder, es fehlen die paar entscheidenden Lösungsansätze. Einige Referenten haben gelernt, um die Ecke zu denken und sich auch mit Innovationsmethoden wie bspw. TRIZ beschäftigt.
Inkrementelle Innovationen erzielen auf den heute anspruchsvollen Märkten keinen nachhaltigen Umsatz.
Vielleicht müssen aber erst einmal zuvor Konflikte geschlichtet werden, um zu bahnbrechenden Lösungen zu gelangen. Kommen Sie - wir machen den Weg hierfür frei.
Vielleicht muss die Organisation im Ablauf sicherer, die einzelnen Prozesse stabiler werden. Wir gehen das methodisch an.
Alle, Hersteller, Dienstleister, Händler, abhängige Entwickler, zeichnungsgebundene Fertiger können in der DENKHAUS®-Akademie unter Moderation unternehmerisch nachhaltige Lösungen zur Bewältigung von schwierigen Zeiten oder des nächsten "großen Wurfes der Zukunftsgestaltung" unter Moderation für sich erarbeiten. Die DENKHAUS®-Akademie bietet Plattform und Infrastruktur.
DENKHAUS® denkt, forscht und entwickelte und entwickelt selbst Zukunftslösungen.
Macht Ihnen ein evtl. Wissenstransfer zwischen Ihnen und uns Angst? Vertragliche Abgrenzung ist selbstverständlich. Angemessene Beteiligung auch.
Wirtschaftsverbände sind gut und wichtig doch ist nicht vorgesehen, dass diese sich intensiv um ein Unternehmen kümmern. Der Gründer der DENKHAUS®-Akademie sitzt bspw. in zwei Arbeitskreisen der IHK Bodensee-Oberschwaben: Industrie 4.0 und Unternehmensnachfolge.
Unternehmensberater und Unternehmensberatungen holen Mandate und Sie unterschreiben einen Beratervertrag, also ein Dienstleistervertrag. Was bekommen Sie wirklich? Sie wollen Probleme erkennen und lösen dabei aber die Zügel in der Hand behalten. Dabei unterstützen wir Sie als Unternehmer zusammen mit Ihrer Crew und zusätzlich mit viel Wissen, Anregung, Methoden - als Akademie.
Aufgrund unseres Konzeptes der Individualität sind die Jahreskapazitäten begrenzt (Anzahl der von uns betreuten Unternehmen). Wissensveranstaltungen in Seminaren oder Workshops mit Teilnehmern aus mehreren Unternehmen finden aufgrund der hohen Effektivität des Wissenstransfers und der Skillerweiterung der Teilnehmer in kleinem Rahmen statt.
Die DENKHAUS®-Akademie ist unabhängig, eigenständig, in privater Hand, frei von Ideologien, "ismen", Denkschablonen, Prinzipien.
Unsere Werte sind unbhängig vom Zeitgeist.
Ein unabhängiges Unternehmer-Referententeam, Experten aus Technik, Wirtschaft, Prozess, Politik, Forschung mit unternehmensgrößenübergreifender Erfahrung steht zu den von uns angebotenen Themen ausschließlich den Teilnehmern der speziellen und nicht öffentlichen Veranstaltungen zur Erarbeitung von individuellen Lösungsansätzen/Lösungen zur Verfügung.
Am Ende einer Individual-Veranstaltung (1:1-Veranstaltung) steht eine Roadmap die es ermöglicht, ohne Berater umgesetzt zu werden. Auf Wunsch kann ein Coach begleitend hinzugezogen werden.
In die Roadmap werden auch Wege zu weniger Abhängigkeiten und zu mehr Agilität eingewoben.
Im Kern: Es geht alleine um Ihre Zukunft als Unternehmer, um Ihre Mitarbeiter, um Ihr Kapital.
Die Veranstaltungsinhalte:
Generell neue Einblicke über unternehmerisches Denken und Handeln
Für das Unternehmen und die Führung individuelle, notwendige, auch unbequeme Fragestellungen
Neue Antworten auf politisch-gesellschaftliche Herausforderungen
Veränderung von Märkten durch Technologiewandel (Disruption), politisch-gesellschaftlicher Wandel (Transformation)
Anlaßbezogene Veränderungen im Unternehmen durchleuchten, Ideen auf den Prüftstand stellen
Neue Märkte durch Innovation, Alleinstellung, Quantensprung erschließen
Ergebnis der individuellen Veranstaltungen:
• Lösungsansätze
• Roadmap (To Do-List und Umsetzungsplan) zur Eigenumsetzung
Spezielle Unternehmerthemen
Sicherheitsthemen: Datenschutz, Datensicherheit, Cybersecurity
Digitalisierung mit Augenmaß
Personalthemen
mit kleiner Teilnehmerzahl für KMUs, auch für Kommunen, durch.
Wir stellen Coaches für den Digitalpakt Schule.
Wir stellen externe Datenschutzbeauftragte.
sind unabhängige, starke, findige und agile KMU.
Die Digitalisierung nutzbar machen ohne Aufgabe von Schutz vor Datenabfluss, Cyberattacken.
Planungsziel in den speziellen Veranstaltungen sind Quantensprünge und Alleinstellung. Die Veranstaltungen finden in Argenbühl im Allgäu oder in speziellen Locations (Diskretion) im Allgäu oder am Bodensee statt.
In 3 bis 5 Tagen zur Lösungsansatzfindung und Roadmap bei komplexen unternehmerischen Fragen zur Zukunftsgestaltung ist unsere Spezialität.
Lesen Sie dazu mehr im Konzept
Seit Jahrzehnten beobachten wir Politik, Markt, Gesellschaft, Religionen. Von Kaffeesatzleserei distanzieren wir uns. Eine Glaskugel haben wir nicht. Alle von uns genannten Fakten sind belegbar und überall und frei recherchierbar. Hinter den einzelnen Punkten verbergen sich gewaltige Aufgaben, die auf vorbereitete, flexible (da kommt die DENKHAUS®-Akademie in's Spiel), effektive, effiziente Strukturen und Methodiken (Unternehmensberater und spezielle Themen der DENKHAUS®-Akademie) treffen müssen.
| Unternehmensaufgabe | Wahrnehmung und Umsetzung | Unterstützung d. Unternehmensberater | Unterstützung d. große Unternehmensberatungen | Unterstützung d. Staat | DENHAUS®-Akademie |
| Innovationen | Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
X | Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
FH's Universitäten Halbstaatliche Einrichtungen Landesinitiativen/BaFa |
Auf Ressourcen- und Zukunftspassung ausgerichtete Innovationsmoderation |
| Neue Technologien und neue Geschäftsfelder-/modelle |
Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
X | Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
FH's Universitäten Halbstaatliche Einrichtungen Landesinitiativen/BaFa |
Auf Ressourcen- und Zukunftspassung ausgerichtete Technologie und Geschäftsfeldmoderation |
| Sichere Arbeitsplätze | Unternehmensführung | ||||
Klimaneutralität/ |
Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
X | Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
FH's Universitäten Halbstaatliche Einrichtungen Landesinitiativen/BaFa |
Auf Ressourcen- und Zukunftspassung ausgerichteten wirklich nachhaltigen |
| Compliance | Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
X | Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
Hinweisgeberlösung Gesetze |
Hinweisgeberlösung |
Unternehmensführung |
Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
Hinweisgeberlösung |
USP: Auf Individualsituation ausgerichtete nachvollziehbare und nachhaltige Unternehmensführung die Zukunft heute schon abrufbar planbar macht in einem 1 Woche Intensiv-Workshop mit dem Ergebnis einer Roadmap in die Konzepte/Ausarbeitungen von Unternehmensberatern und Unternehmensberatungen eingearbeitet werden |
|
| Moderne Führung und Managementmethoden | Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
Effektivität Effizienz |
Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
BaFa | |
| Umsetzung von Diversität im Betrieb |
Unternehmensführung | X | Best Practice/ Übertragung auf Unternehmen |
||
| Umsetzung aller gesetzlichen Vorschriften (ca. 40 Gesetzeswerke) |
Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
X (Verlage) |
X | ||
| Gewerbesteuer, Körperschaftssteuer, Vermögenssteuer, Solidaritätsabgaben |
Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
Steuerberater Wirtschaftsprüfer |
X | ||
| Tarifliche Anerkennung | Unternehmensführung Bereichsleitung Abteilungsleitung |
Steuerberater Wirtschaftsprüfer |
X |
PS: Auch die Pandemiebewältigung muss neue Antworten finden. Hierzu unser Ansatz!
Der DENKHAUS®-Akademie stehen Unternehmer, Experten aus Forschung & Entwicklung, Prozess, Gesundheit, Recht, Digitalisierung, Cybersecurity, Datenschutz, Datensicherheit, Risikomanagement, Qualitätsmanagement zur Verfügung. Da braucht es schon eine große Kuhhaut.
Träger der DENKHAUS®-Akademie, die DENKHAUS® für NEUE MÄRKTE GmbH, ist ein Beratungsungs- und Dienstleistungsunternehmen für Wissensmanagement und ein Softwarehaus.
Wie im Labor und auf dem Prüfstand, können wir digital unternehmerische Ideen prüfen.
Dafür haben wir ein digitales Geschäftsprozess-Prüflabor aufgebaut.
Zukunftsgestaltung
Neuen Kontext
Offene Veranstaltungen:
Diskrete Veranstaltungen:
Teilnehmernutzen:
Akademie-Wissen:
Akademie-Zielgruppe:
Der Ablauf:
Entdecken:
Talente:
Wellnes:
Aktuell:
Außen ist innen:
DSGVO:
Ressourcen sind endlich. Die Erde gibt es nur einmal. Und diese Schöpfung ist wunderschön und einmalig!
Sachzwänge, Gier, Chancenausnutzung führte und führt zu "verlängerten Werkbänken".
Zum Umsteuern braucht es "Fallback- und Come-Back-Konzepte", "Nachhaltigkeits- und Sozialkonzepte".
Mit einemal wird der Konsumverzicht politisch eingeläutet - nicht aus Einsicht.
Falsche Prämissen durchziehen Gesellschaft, Wirtschaft, Politik, Unternehmerdenken.
Diese Welt gehört nicht dem Menschen. Diese Welt ist dem Menschen zur Verwaltung anvertraut. Memento Mori kann zur Weisheit führen, wenn man das Leben und manches andere vom Ende her denkt.
Unser Wachstumsdenken, die Sorglosigkeit war schön, fordert aber hartnäckig und mit Wucht ihren Preis. Es gilt, neu zu denken.
Wir im DENKHAUS® sind schon lange bereit (CO2-Footprint) und haben auf viele Fragen, gute Antworten.
1986 hat unser Akademieleiter seine Lebens- und Haushaltsführung, seine Konsumhaltung auf restriktiv bzw. vermeidend eingestellt, auch "Selbstversorgungserfahrungen" gemacht.
Er hat dies nicht öffentlichkeitswirksam publiziert und auch keine schönen Gefühle erzeugt. Er hat sehr viel selbst gemacht: Das Analoge wie das Digitale, im Haus, im Büro, in der Technik (SPS, FTS), er hat das ERP-, DMS-, Wissensmanagement-, FiBu-, PR-, Cybersicherheitssystem, Tobi das CMS und das Online-Buchungs-System, die Homepage (Tobi/Göhl), alle Illustrationen, selbst entwickelt und mitprogrammiert. Das sparte Wege, Kosten, Dienstleister, Zeit und hat einen enormen Kompetenz- und Wissensgewinn beschert. Dadurch konnte die Prozessflexibiliät, die Prozessgeschwindigkeit, die Abbildungstiefe enorm gesteigert und die Abbildungstreue aller ganz individuellen Prozessen auf 100 % gebracht werden.
Die meisten Referenten, mit zwei Ausnahmen, haben viele lange Jahre in der Industrie, in Groß, Mittel- und Kleinunternehmen gearbeitet. Die zwei anderen, eine Ärztin, hat Erfahrungen im Profi-Sport/Gesundheitswesen/Ernährung gesammelt, ein Rechtsanwalt mit KMU's.
Digitale Funktionalitäten in Software sind unser Core. Alle Prozesse werden digital, in Algorithmen und Skripten übertragen und sind per se damit reproduzierbar und prozesssicher. Wir können
papierloses
Büro. Kommunikation ist ein Ressourcenfresser und Verschwender an Ressourcen aufgrund Streuverlusten und Over-Communication. Die DSGVO tut ein übriges.
Eine spezielle Denkweise, in Algorithmen umgesetzt schafft bei uns Flexibilität und damit Freiheit im Umgang mit Software. Bei Tesla ist Software ebenfalls das Core. Alles andere (Karosserie, Antrieb, Fahrwerk) wird drum herum entwickelt. Wer die Bausteine (Module), das gespeicherte Wissen und Wissensteilung als Unternehmensprinzip hat, ist gut ein Jahrzehnt voraus.
In unseren eigenentwickelten WissensDatenbanken werden Ideen, Änderungen, geplant, sind dokumentiert, sind sofort mit Mitarbeitern teilbar, kommentierbar. Implizites Wissen ist ohne Zeitverlust erfasst (Wissensmanagement).
Ergebnisbeispiel: Innerhalb kurzer Zeit ist ein Internetbeitrag oder eine PR, von nur einer Person bearbeitet, mittels unseres Redaktionssystems (Anleitung, Erstellung, Überprüfung), welches ausgezeichnet wurde, über unser eigenentwickeltes CMS online.
Wie schon zu erahnen ist: Wir setzen auf eigenes Design, eigene Texte, eigene Illu's, innere Werte.
Wachstum sehen wir nicht nur monetär.
Übermitteln Sie uns auf unserer Kontaktseite Ihre Mitteilung an unsere Referenten, zu einem Thema.
